91-ITストラテジスト のビジュアル編集 Top > 91-ITストラテジスト <br /><p>●基本情報</p><p>IPA春試験</p><p>資格偏差値71</p><br /><p>●所感</p><p>・IPA試験で最高難易度</p><p>・午前と午後１は、他の高度試験（NWとかSCとか）と同じような難易度</p><p>・午後２は、ITと経営戦略に必要な高度知識がいる。業務経験ないと難しい・・・</p><p>・中小企業診断士的な視点があるとよい</p><br /><p>●受けた感想</p><p>・午前２と午後１はそれほど難しくない</p><p>・午後２の論文は、自分なりのテンプレ用意とアウトプット作業がそれなりに必要</p><p>・論文は実務経験ない人にはつらい</p><br /><p>●取組メモ</p><br /><p>・IPAの試験概要（年１回４月に実施）</p><p> https://www.ipa.go.jp/shiken/kubun/st.html</p><p>・試験偏差値は７１で難易度S</p><p> https://newtongym8.com/rank-it</p><br /><p>・午前２対策</p><p> 過去問サイトをスキマ時間に周回（他の高度試験と同じ）</p><p> →応用情報の過去問道場を使う（ストラテジストカテゴリ選択して使う）</p><p> https://www.ap-siken.com/apkakomon.php</p><br /><p>・目指せITストラテジスト（解説つきでありがたい）</p><p> https://masassiah.web.fc2.com/contents/21st/index.html</p><br /><p>・午後１対策</p><p> IPAの過去問題と解答を読むだけでOK（他の高度試験合格者は特に対策しなくてもいいと思った）</p><br /><p>・午後２対策</p><p> ★ここに全ての勉強時間をつぎこむ</p><p> 自分用の論文パターンを最低２つは持っておきたい</p><br /><p>●論文のテンプレ</p><br /><p>・第１章：事業概要と事業課題、事業特性</p><p> 1-1.事業概要とその特性</p><p> 1-2.事業課題と目指す姿</p><p>・第２章：解決策</p><p> 2-1.目指す姿を踏まえた解決策と工夫した点</p><p> 2-2.解決策の評価</p><p> ①定量評価(コスト・工数・品質）</p><p> ②定性評価(リスク管理の結果、顧客のフィードバック、ノウハウ蓄積）</p><p>・第３章：経営層への説明と評価</p><p> 3-1.経営層への説明 <span style="font-size:16px; line-height:130%">①定量効果 </span><span style="font-size:16px; line-height:130%">②定性効果</span></p><p> 3-2.経営層からの評価(良い指摘,改善点)</p><p> 3-3.評価(改善点)に対する改善策</p><br /> #br ●基本情報 IPA春試験 資格偏差値71 #br ●所感 ・IPA試験で最高難易度 ・午前と午後１は、他の高度試験（NWとかSCとか）と同じような難易度 ・午後２は、ITと経営戦略に必要な高度知識がいる。業務経験ないと難しい・・・ ・中小企業診断士的な視点があるとよい #br ●受けた感想 ・午前２と午後１はそれほど難しくない ・午後２の論文は、自分なりのテンプレ用意とアウトプット作業がそれなりに必要 ・論文は実務経験ない人にはつらい #br ●取組メモ #br ・IPAの試験概要（年１回４月に実施） https://www.ipa.go.jp/shiken/kubun/st.html ・試験偏差値は７１で難易度S https://newtongym8.com/rank-it #br ・午前２対策 過去問サイトをスキマ時間に周回（他の高度試験と同じ） →応用情報の過去問道場を使う（ストラテジストカテゴリ選択して使う） https://www.ap-siken.com/apkakomon.php #br ・目指せITストラテジスト（解説つきでありがたい） https://masassiah.web.fc2.com/contents/21st/index.html #br ・午後１対策 IPAの過去問題と解答を読むだけでOK（他の高度試験合格者は特に対策しなくてもいいと思った） #br ・午後２対策 ★ここに全ての勉強時間をつぎこむ 自分用の論文パターンを最低２つは持っておきたい #br ●論文のテンプレ #br ・第１章：事業概要と事業課題、事業特性 1-1.事業概要とその特性 1-2.事業課題と目指す姿 ・第２章：解決策 2-1.目指す姿を踏まえた解決策と工夫した点 2-2.解決策の評価 ①定量評価(コスト・工数・品質） ②定性評価(リスク管理の結果、顧客のフィードバック、ノウハウ蓄積） ・第３章：経営層への説明と評価 3-1.経営層への説明 &size(16){①定量効果 };&size(16){②定性効果}; 3-2.経営層からの評価(良い指摘,改善点) 3-3.評価(改善点)に対する改善策 #br ページの更新 通常編集モードに切り替える データ参照プラグイン 入力支援ツールを表示 ▼参照先ページ選択：データを表示 元データの書式（インラインプラグイン）を継承する
