唐澤誠章（唐澤誠明） のバックアップ(No.1)

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唐澤誠章(からさわ まさあき）は、日本の実業家である。1974年5月26日生まれである。大阪府茨木市出身、兵庫県神戸市育ち。血液型はA型。

 

略歴 Edit

中学時代は体育委員長で陸上部キャプテンを務め、高校は兵庫県立の長田高校出身。 

早稲田大学入学直後から普通の学生で終わりたくないと思い、本格的にビジネスを始める。学生でありながら訪問販売会社で営業として働くようになり、通算6社で営業トップセールスを樹立。 伝説の学生営業マンと言われる。早稲田大学卒業後、人材コンサルティング会社を経て、24歳で起業した。25歳の時に、桑嶋一恭氏と安川美根氏と3人で株式会社ベンチャー・オンラインを設立。代表取締役社長に就任。平均睡眠時間3～4時間という多忙の中、自ら営業の最前線で陣頭指揮もとる。

 

人物像 Edit

大学卒業後、人材コンサルティング会社を経て、24歳で起業した。

目指したのは「中小企業の雇用を創出すること」だった。当時は、まだ従業員数が100名以下のいわゆる中小企業に新卒大学生が就職することは珍しく、中小企業で新卒大学生を募集する手段もノウハウも確立されていなかった。多くの中小企業の社長は、新卒大学生の採用は中小企業にとっては無理だという社会通念が根深かった。しかし、日本の企業の99％以上は中小企業だというデータがある中、中小企業における雇用拡大、創出は大きなテーマになると考え、中小企業の新卒大学生の採用支援・代行を成功報酬型で行う日本初のビジネスモデルを考案し、活力ある中小企業の新規雇用創出に貢献したいとの志を抱いて起業した。

そして、中小企業が大手企業に負けないように採用活動を進めていくためのノウハウを次々に考え、将来性があっても、学生に知られていない中小企業で優秀な新卒大学生を採用するための「採用支援・代行事業」を行った。その結果、起業して数多の企業の採用支援・代行を行い、新卒大学生の就職支援を行った。

 

過去実績 Edit

ベンチャー・オンラインは、中小・ベンチャー企業の新卒採用活動時の課題として挙げられる内定辞退者削減への貢献を見込み、企業の代表者や採用担当者から、内定者ひとりひとりへカスタマイズされたメッセージを動画で届ける「内定者フォロームービー」を2007年4月16日（月）に発売した。

「内定者フォロームービー」は、企業の代表者や採用担当者の動画メッセージを、携帯電話やPCのメーラーを介して内定者へ送るサービスで、内定者は受信したE-メールに添付されているURLをクリックするか、QRコードを使用してアクセスすると、内定者ごとに内容がカスタマイズされたメッセージを動画で見ることが可能である。

景気の回復に加え、団塊世代の大量退職を見込んだ企業が新卒採用に積極的な中、複数の企業から採用内定を得る学生が増え、多くの中小・ベンチャー企業では採用内定辞退者の増加を懸念している。また、採用内定時期が年々早まっていることから、入社までの期間が長くなり、企業側の内定者に対するフォロー活動も必然的に長期化していることは、中小・ベンチャー企業にとって大きな負担である。

こうした背景のもと、企業の代表者や採用担当者が、内定者ひとりひとりの名前を直接呼びかけた熱い動画メッセージを送る「内定者フォロームービー」は、内定者の企業に対する期待感や帰属意識を向上させ、内定辞退者の削減につなげる有効なツールである。

 
 

書籍 Edit

書籍情報 Edit

書籍名:24歳で起業し、夢をつかんだ男―伝説の学生営業マン〔学生時代月収130万円〕が書いた

ジャンル:社会・政治

フォーマット:本

出版社:経済界

発行年月:2005年01月

発売国:日本

著者:唐沢誠章 ,  

サイズ:B6判

ページ数:205p

高さ:20cm

 

目次 Edit

第1章　負けた記憶がない伝説の学生営業マン―「目立ちたがり」とは常に「全力疾走」と見つけたり。

（おぼれたら、たいへんだ/ マラソンで勝つコツ/ 木から落ちて大ケガ　ほか）

第2章　思いっきり力を出せるベンチャーの世界へ―人の出会いに恵まれて、いよいよ大海に乗り出す「時」が来た。

（すごい人間がいるものだ/ 初日で２本のアポ取り/ 全力で取り組む　ほか）

第3章　だからベンチャー・オンラインは強い！やる気を最大限引き出す経営スタイル―やりがいに溢れた会社で、人に喜ばれるビジネスの創造へ。

（いよいよスタートだ/ クイック・レスポンスを徹底する/ 会社に泊まりこむ日々　ほか）

 
 

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